Scénarios fin 2020 et stratégie de sauvetage et de sortie de crise : le vecteur numérique et digital
mardi 8, décembre 2020
L’ITES publie, en partenariat avec la fondation Konrad Adenauer (KAS), une étude axée sur le numérique en tant que secteur économique et en tant que vecteur en mesure de doper d’autres secteurs piliers de l’économie nationale.
Suite à un diagnostic d’impact de la Covid-19, cette étude sur le numérique construit deux scénarios : le scénario souhaitable à implémenter et le scénario noir ou catastrophique à éviter. L'étude formule, dans le cadre d’un plan d’actions, 22 recommandations opérationnelles pouvant être mises en œuvre immédiatement. Toutes font l’objet d’une fiche action détaillée (objectifs, indicateurs de suivi, maître d’œuvre, activités à entreprendre avec agenda et délais, etc.). Comme le souligne les auteurs en conclusion, cette étude vient, une fois de plus, confirmer le potentiel du secteur du numérique. Sur la base d’un objectif défini sous forme de scénario, elle présente un plan d’actions permettant à la Tunisie de tirer profit de ce fort potentiel économique. Elle confirme également que, au cours des dernières années, très peu a été fait sur une base continue et coordonnée entre les différentes parties prenantes. Et ce afin de tirer profit de ce potentiel. Ainsi, cette étude a pour objectif de permettre aux décideurs de pouvoir raisonnablement maîtriser le futur et tirer profit de ce potentiel. En effet, elle répond à trois questions qu’il convient de se poser avant toute décision engageant le futur : "Que peut-il advenir? Que pouvons-nous faire? Et comment faire?. En effet, ces études ouvrent la voie à une réflexion approfondie quant à une nouvelle vision de développement économique à l’horizon 2025, objet de la phase 3 de l’étude globale pilotée par l’ITES "La Tunisie face à la Covid-19 à l’horizon 2025 : fondements d’une stratégie conciliant l’urgence du court terme et les impératifs du moyen terme".M.T
